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物产中大集团宋宏炯总裁一行莅临物产环能调研指导

发布日期:2022-05-07 14:42

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2022年5月6日上午,物产中大集团总裁、董事、党委副书记宋宏炯,党委委员、副总裁杨正宏、李刚,副总裁李兢一行莅临物产环能调研指导工作。物产环能党委书记、董事长钟国栋携公司领导班子成员出席会议。

钟国栋董事长就公司的基本情况、改革发展成果及下步工作计划做了详细汇报,坦承疫情对公司业务产生的巨大冲击,同时表达了公司上下克服困难的坚定决心。其他领导班子成员作补充汇报。

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宋宏炯在听取汇报后指出,集团高度重视并全力支持物产环能的发展。他针对公司下一步工作,提出了八点要求:一要坚定信心,克服困难,面对市场、产业格局和政策趋势的新变化,顺势而变、顺势而为。二要推动模式创新,以供应链“链主”思维向产业链两端延伸,深化与上下游客户合作,提升控制力和影响力。要深耕终端市场,从集成服务、综合服务上为中小客户创造价值。三要进一步探索优化产业结构,着力开发更具竞争力的产品,培育新能源业务核心能力。要根据产业发展需要,加强产业研究,调整客户结构。四要发挥上市公司平台作用,以长期主义开展并购重组,推动公司做大做强。五要加强团队能力建设,持续培养和引进研究型、投资型、数字化专业人才。六要提升公司管理水平,作为上市公司,在管理的合规性和精细化程度上有更高的要求,要形成制度文化,严格执行、严肃问责。七要加快数字化改革,从投入、人才、机制三方面来加强数字化建设。八要高度重视安全生产,全面梳理排查各类隐患,确保安全不出事故,并做好常态化防疫工作。

杨正宏充分肯定了公司在第一季度取得的成绩,并指出,一要深化贸易上下游管理,不断创新贸易模式,增加终端客户比例,关注行业形势变化,主动抢抓商机。二要未雨绸缪,提前谋划好实业发展方向,重视政策风险对产业的影响,实现公司可持续发展。三要居安思危、精耕细作,内部做好精细化管理,通过技术创新提高效率,实现降本增效。四要加强人才队伍建设,做好人才储备。

李刚指出,一要加强集团母子上巿公司协同,做好信息披露合规管理。二要结合集团“十四五”规划,进一步梳理明晰发展方向和发展目标。三要加强研究谋划,增进集团内部协同,积极应对市场的不确定性。

李兢指出,一是实业板块今年压力较大,要做好开源节流。二是安全生产问题不能麻痹大意,要重视安全生产管控平台的应用,加强过程管控。三是实业板块投资要体系化,理清投资逻辑,掌握专业知识,做足充分准备。


物产中大董事会秘书、董事会办公室主任廖建新,财务部总经理王奇颖,资金中心总经理蔡才河,供应链二部总经理叶光明,实业部、安全生产部总经理黄铁飞参加调研。

来源:王璐

审核:朱方超


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