2022年8月4日-5日，物产环能召开2022年半年度工作会议暨党建、安全生产工作会议，深入贯彻落实省第十五次党代会精神，传达物产中大集团2022年半年度工作会议精神，总结回顾上半年工作完成情况，深入研究当前面临的风险、问题和挑战，部署下半年重点工作，全力推动全年目标任务高质量完成。物产中大集团党委委员、副总裁杨正宏，供应链二部总经理叶光明出席会议。

杨正宏高度肯定了公司2022年上半年所取得的成绩，向所有干部员工做出的努力表示感谢，并对后续工作提出了四点要求：一是贸易板块要落实电煤保供、深化模式创新；二是实业板块要落实降本增效、加速转型升级；三是人才队伍要加快培养建设、做好统筹协调；四是数字化转型要扎实推进、加速成果落地。他指出，要科学理性地认识当前经济形势，正视和解决好困难压力，扎实推进精细化管理，保持企业可持续稳健发展。

公司党委书记、董事长钟国栋作题为《居安思危，坚定信心，实现企业高质量持续发展》的主题报告，用“四个坚持”充分肯定了公司上半年取得的成绩，深度剖析公司面临的内外部挑战。他指出，物产环能向着有价值的优秀上市公司不断努力前行，实现企业高质量的可持续发展要做好以下四个方面：一要贯彻发展理念，实施转型升级；二要不立危墙之下，抓好全面风控；三要立足本职岗位，促进横向协同；四要坚定发展信心，展示奋斗力量。

公司党委副书记、副董事长、总经理陈明晖作了题为《统一思想  破冰远航，努力完成全年目标任务》的经营工作报告，总结了公司上半年重点工作完成情况，分析存在的问题和面临的形势，并围绕“继续落实全面预算管理、推动贸易产业化发展、提升实业精细化管理水平、筑牢公司转型发展基础、推进职能部门数字化转型、严守风控安全环保底线”六个方面对下半年工作作出部署。

叶光明就物产环能上半年工作情况分享感悟，并对下半年工作开展提出两点建议：一要加强对重点客户的开拓和维护，提高贸易核心竞争力；二要大力加强新能源项目的拓展，补齐传统能源增长受限的短板。

公司党委副书记、副董事长王晓光作党建工作报告，从“强组织、带队伍、强阵地、正作风、抓保障、出效益”六个部分，对公司党建工作进行总结。他指出，要以党建工作助推企业发展，让企业发展带动和反哺党建工作，努力打造“党建强、效益好”的上市公司。

会上，审计风控部总经理金成、运营管理部总经理伍星昱分别对业务风险警示、《煤炭业务合同审核细则》及业务模式优化两项内容进行宣贯。销售一部负责人张晓霏、数字科技部总经理李廉明分别就贸易板块上下游延伸案例、实业板块精细化管理进行分享。现场组织观看了安全警示教育片，以此为契机，强化员工安全意识。

会议特别邀请了上城区人民法院民三庭庭长周智进行法律风险防范宣讲，邀请上海交通大学特聘讲师潘亦藩进行《上市公司可持续发展战略和价值创造》专题培训。

公司领导班子成员，各部门、子公司助理级以上人员参加会议。大会由党委副书记、副董事长王晓光，纪委书记、监事长朱江风分别主持。

来源：党委办公室、办公室  王璐

审核：朱方超