2022年8月25-26日，由物产环能人力资源部组织的“星火计划”基层管理骨干一线领导力提升训练营（第一期）在物产环能浦江热电有限公司会议室举行。本次培训聘请了曾任职于大型电力央企人力资源中层岗位30年，并且具有企业管理理论与丰富实战经验的任景锋老师进行授课。浦江热电和金义热电两家分公司43名一线管理骨干参加了此次提升训练营。

企业最宝贵的财富是人才。“星火计划”取于“星星之火可以燎原”，表达公司对基层管理骨干能够在实际企业运行之中发挥的积极作用的期许，又契合了热电厂的业务特质。本次培训旨在提高基层管理骨干的领导力，提升团队管理能力，加快沟通和工作效率，减少大工作系统的“熵增”，而精心打造的干部素质提升计划。

本次训练营以“一起矿难，被困33人69天后全部获救”为起点，引出领导力的概念以及领导力的几个典型模型；通过“我的SWOT”策略制定，对自己进行初步了解；通过战国七雄沙盘演练及角色扮演，激发自我责任力，提高担当力，增加团队合作力，从内心深处自发形成领导力。场景模拟中，各小组积极参与，热烈讨论，现场气氛活跃。游戏过后导师带领大家总结收获与不足。

学员们表示，在这次训练中收获颇丰：第一，要敬畏制度，如果连规则和制度都不清楚，是无法实现目标的；第二，要做好精细化管理，每一步都要精细化管理，错一步就会损失重大；第三，做好成本控制，时时处处都是“银两”，都需要成本支撑；第四，高效沟通，高效沟通是成本的根本，站在基层领导者的角度，确定定位，高效传达信息。