2021年9月13日，山西焦煤集团副总经理马凌云，山西焦煤集团煤焦销售有限公司党委书记、董事长薛军等一行来访，物产中大集团党委副书记、董事、工会主席许强，物产环能党委书记、董事长钟国栋等接待。双方围绕企业薪酬分配、绩效考核、用工管理等方面进行交流。

当日上午，马凌云一行来到物产中大集团。会谈中，许强对山西焦煤一行的来访表示热烈欢迎，并从物产中大的发展历程、产业布局、企业愿景和历史使命等方面全面介绍了物产中大集团整体情况和“十四五”规划。他指出，近年来随着双方合作的不断深入和扩大，希望未来将有更广阔的合作空间。

物产中大党委组织部部长、人力资源部总经理裘文意和战略部部长、研究院院长林宏分别就集团的“十四五”战略规划、薪酬分配、考核激励机制、企业营销模式创新、实业发展、金融服务等方面与山西焦煤进行深入交流。

马凌云在交流中指出，山西焦煤作为山西省属煤炭集团重组企业，与物产中大的发展存在很多相似之处。未来企业要获得高质量、高效益的发展，需要向物产中大学习企业改革发展的经验，尤其是在企业管控、战略指导、实施方法、任务的制定和目标达成考核机制、薪酬分配和员工激励机制、销售和职能的协同配合等方面。此行对标学习中吸取的经验，将被应用实践到山西焦煤的改革发展中。

当日下午，马凌云一行来到物产环能进行深入交流。双方围绕“双碳”背景，就节能减排、煤炭市场行情、风险控制，新能源领域项目等进行交流。针对山西焦煤提出希望学习的具体改革经验问题，钟国栋等结合物产环能的企业发展历程，分享了物产环能的组织架构、薪酬体系、绩效管理、人才培养等方面的管理经验。

物产环能党委副书记、副董事长、总经理陈明晖，党委副书记、副董事长、工会主席王晓光，常务副总经理毛荣标，副总经理林开杰，集购二部负责人俞恬等陪同接待。

来源：集购二部  马兵兵