2021年10月25日，物产中大集团党委书记、董事长王挺革，副董事长张波，党委委员、副总裁高秉学，党委委员、监事会主席骆敏华，党委委员、副总裁杨正宏等一行莅临物产环能检查指导，物产环能领导班子成员参加会议。

王挺革在听取汇报后充分肯定了物产环能取得的各项骄人业绩，并对下一步工作作了重要指示，一是新体制、新理念下要有新气象、新作为，环能公司要深入讨论研究“上市与非上市的区别”、“上市的利弊”以及“上市是为了什么”三个问题；二要谋划好明年乃至“十四五”以及上市后的各项工作，具体包括新能源产业的发展问题、上市后的可持续发展问题、煤炭贸易的周期性问题以及上市后人才队伍的引进建设等问题。三要以有价值的上市公司为指引，理清思路落实具体行动，并依法办事，从“法制”到“法治”。同时，他还对物产环能提出的需协调解决的有关事项进行专项落实。

张波围绕环能公司可持续发展和上市工作提出了三点要求：一要发挥好董秘和董办的作用，做好信息披露、产业研究、对标管理、项目寻找等工作，同时要加强与集团董办、财务部门的沟通联系，体现上市公司的独立性、协同性、规范性及高效性；二要统筹安排好上市进程，做好年度预算衔接；三要从组织体系上保证后续环保新能源项目的投资发展，多方途径寻找合适的投资项目，为上市后的可持续发展提供动力。

高秉学用三句话对环能后续工作提出具体要求，一是“风物长宜放眼量”，要居安思危、从长计议，将上市作为新起点，从企业治理、新能源领域培育两方面提高自我要求。二是“心动不如行动”，要在新能源板块加快内部组织的落实以及对产业的研究，聚焦细分领域，通过投资并购等形式积极介入。三是“上下协同”，要与集团产投公司等加强交流，积极应对国家产业政策调整带来的冲击。

骆敏华指出，一方面，环能公司未来作为公众公司要强化公司治理，尤其要重视全面的风险管控，做好内控自评与整改，不断完善内控体系，提升风险预警能力和风险化解能力，最终实现良性发展；另一方面，希望环能公司一如既往支持监事会履行监督职责，充分发挥监事会和内部审计作用，切实加强审计监督，实现审计的全覆盖，统筹好安全与发展，安全与效率的关系。

杨正宏指出，一要有底线思维，未来作为上市公司要实现业务的可持续发展；二要确保安全生产的前提下，做好成本管理；三要科学论证环保新能源项目，以切实落地见成效为目标，优化选择、科学决策；四要不断提升内部管理水平，强化“制度化建设，规范化管理”。他还勉励公司高管团队应切记“勤勉、尽责”。

来源：党委办公室、办公室  陈韬

审核：朱方超