2022年5月18日下午，物产环能党委书记、董事长钟国栋，党委委员、副总经理、金义热电董事长林开杰，首席专家俞保云，董事会秘书、总经理助理朱方超一行赴金义热电检查指导工作。金义热电总经理陆征宇携班子成员陪同。

钟国栋一行详细查看了生物质料棚、中心集控室等生产和建设区域，并与金义热电经营班子进行座谈，在详细了解了项目厂内外建设施工、投资进度、生物质料供应与质量等各方面情况后，钟国栋强调：一要在确保安全和质量的前提下抓进度。安全上，在保证生产运行和建设施工安全的同时，确保疫情防控工作不松懈；进度上，要抓时间节点，找问题原因，克服困难、抓紧推进，同时确保质量。二要做好相关方协调，不仅要与政府相关部门、乡镇村做好协调，也要与项目各参建单位做好沟通，做到有问题早发现、早协调、早处理。三要建立好标准管理体系，使公司能够标准化、流程化、制度化运营。四要培养好中层骨干梯队人才，做好员工队伍建设，抓好基层工作，明确部门人员职责分工，切实关心员工，使员工能够放心、安心工作。五要加强成本管理理念，争取早日产生效益。

林开杰要求，一要安全施工，做好精细管理，艰苦奋斗；二要做好成本控制，基于生物质燃料的特殊性，对困难问题要早做预想，多想办法开源节流；三要把握预算，做好计划，提高执行力，凡事想在前、做在前，争取今日事今日毕；四要加强团结协作，把员工工作积极性充分调动起来，提高工作效率。

俞保云指出目前金义热电处在边生产边施工的阶段，安全尤为重要，强调安全是重中之重，一要抓紧厂内和厂外热网建设，并要提前为项目验收做准备；二要抓好员工教育和企业文化建设，形成良性循环；三要具备全面预算管理思维，有计划地开展工作，抓好成本管理，实现经营目标。